La capacité à penser indépendamment des forces extérieures, y compris celles occupant des postes de pouvoir et d’autorité, est une compétence précieuse qui peut mener à des idées innovantes, des débats productifs et engageants, et promouvoir des compétences en leadership inestimables tant en classe qu’en milieu de travail. Envisager un sujet de manière objective, évaluer divers points de vue et reconnaître les forces et faiblesses d’un problème permet à un individu de naviguer avec succès, par exemple, dans un programme de troisième cycle difficile ou un poste de leadership au sein d’une entreprise.
En fait, 60 % des recruteurs estiment que la pensée critique est la compétence interpersonnelle la plus dépourvue chez les diplômés universitaires. Et, malgré ses niveaux supposément insuffisants chez les étudiants, c’est aussi l’une des compétences les plus recherchées pour rechercher un candidat réussi. Elle permet de résoudre efficacement des problèmes, de prendre des décisions, de juger efficacement et de la part de ses pairs, professeurs et clients, et de se concentrer sur les faits de n’importe quelle situation sans se laisser distraire par des influences ou sources discutables.
Si vous acceptez aveuglément chaque information qui vous est présentée sans la vérifier ni analyser sa valeur et sa légitimité, comment pouvez-vous attendre que les autres fassent confiance à vos compétences décisionnelles, de leadership ou de recherche ? Et les bénéfices d’avoir et d’utiliser ces compétences s’étendront certainement au-delà de la salle de classe, du laboratoire ou du bureau, et s’étendront aussi bien à votre vie personnelle, tout en naviguant dans l’avalanche d’informations qui envahit probablement votre téléphone et votre ordinateur au quotidien.
C’est pourquoi de nombreuses universités et entreprises commencent à évaluer les compétences relationnelles, telles que la pensée critique, dans le cadre d’une évaluation globale d’un candidat potentiel.