Au cours de l’année écoulée, j’ai passé beaucoup de temps à explorer ce que signifie s’adapter.

Aux côtés de chercheurs de l’Institut de recherche ETS, nous avons passé des mois à étudier ce que signifie être adaptable dans un monde défini par un changement constant. Ce que nous avons appris, c’est que l’adaptabilité a pris une nouvelle importance. Le véritable pouvoir de l’adaptabilité ne réside pas seulement à suivre un monde en mutation. C’est à s’assurer que le monde ne détermine pas votre avenir.

Nous pensons souvent à l’adaptabilité comme une réponse à la perturbation. Une compétence que nous utilisons lorsque les circonstances nous obligent à changer. Mais, dans un monde de plus en plus dynamique, je crois que l’adaptabilité devient plus qu’une simple réponse au changement. Elle devient un moyen de façonner notre propre avenir. Aujourd’hui, la compétence de l’adaptabilité est ce qui nous permet d’évoluer avec intention, de rester fidèles à nos valeurs et de continuer à construire notre avenir selon nos propres termes.

Cela est vrai aussi bien pour les individus que pour les institutions.

Sans aucun doute, le monde qui nous entoure change rapidement. L’IA transforme la façon dont les gens apprennent et travaillent. Les attentes de nos clients augmentent et les besoins en main-d’œuvre évoluent. De nouveaux concurrents émergent, et les besoins des apprenants, des éducateurs, des employeurs et des gouvernements continuent de croître.

Pour les organisations dont la mission est aussi durable que la nôtre, ce paysage changeant soulève une question importante :

Pour ETS, rester immobile n’a jamais été une option.

Notre mission : faire progresser la science de la mesure pour alimenter le progrès humain, c’est plus qu’un seul produit, une technologie ou un moment dans le temps. Elle repose sur la conviction que la mesure crée des opportunités. Et si les voies vers les opportunités changent, nous avons la responsabilité de changer en même temps que celles-ci.

Au cours des derniers trimestres, nous avons pris des mesures importantes pour positionner ETS pour l’avenir. Nous investissons dans l’IA et les technologies émergentes. Nous nous sommes développés via PSI et ACT. Nous sommes entrés sur de nouveaux marchés, développé de nouveaux produits, formé de nouveaux partenariats et lancé de nouvelles initiatives de recherche axées sur les compétences, les politiques et l’IA responsable.

Pris individuellement, ces initiatives peuvent sembler distinctes. Mais ce ne sont pas le cas. Elles font partie d’un effort plus large déjà en cours pour élargir la manière dont l’ETS crée de la valeur pour tous ceux que nous servons. Un effort qui élargit notre portée, renforce nos capacités et positionne notre organisation pour l’avenir.

Nous appelons cet effort : ETS Next, car c’est exactement cela : notre engagement à construire ce qui attend ETS.

ETS Next est un engagement pluriannuel visant à construire un ETS plus moderne, ciblé et impactant, ancré dans les plateformes, les personnes et les partenariats qui façonneront notre avenir. Il s’agit de renforcer notre manière de travailler dans chaque partie de notre organisation, de moderniser les plateformes et capacités qui alimentent notre entreprise, d’investir dans les compétences et talents de nos collaborateurs, d’approfondir nos partenariats et de veiller à ce que nous puissions continuer à fournir les solutions de mesure de confiance dont dépendent nos clients. Parallèlement, nous redéfinissons les fondements de la manière dont l’ETS crée de la valeur, repensant notre manière de fonctionner, de nos concurrents et de notre impact effectif.

Le plus important, c’est que cela concerne de plus en plus notre capacité à accomplir notre mission.

Ce travail prend déjà forme, comme en témoigne la modernisation de nos plateformes d’évaluation. Il est visible dans les futures opportunités qui se façonnent en réunissant ETS et ACT, ainsi que dans des partenariats à travers le monde. Cela se manifeste également à travers nos trois nouveaux centres de recherche, où nous recentrons notre expertise sur les questions qui comptent le plus pour l’avenir de l’éducation et du travail.

Ce qui relie ces efforts, c’est la conviction que les forces qui définissent l’ETS depuis des décennies peuvent être appliquées de nouvelles manières pour répondre aux besoins d’un monde en mutation.

Nous construisons à partir d’une position de force, portée par notre mission, notre expertise, nos relations et nos collaborateurs. ETS Next porte ces forces vers une nouvelle ère, qui exige que nous repensions continuellement la manière dont nous créons des opportunités et facilitons le progrès humain. Chaque apprenant que nous n’avons pas encore atteint est une raison de continuer à évoluer, et nous le ferons.

J’ai longtemps cru en l’incroyable puissance de l’apprentissage qui incarne la mission de l’ETS. ETS Next est la façon dont nous garantissons que le pouvoir va plus loin, importe davantage et perdure à travers les générations à venir. À mesure que le monde continue d’évoluer, nous évoluerons aussi, non pas en réponse au changement, mais au service de la mission qui nous guide.

Je partagerai d’autres informations dans les mois à venir au fur et à mesure que ce travail progresse. Il y a beaucoup de raisons d’être fiers dans notre situation actuelle, et encore plus d’enthousiasme pour ce qui va suivre.

-Amit